五分快乐十分

铁字号项目团队:敦当军团 大漠先锋
  时间:2019-06-12   
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一条古代丝绸之路,穿过当金山口,走进繁盛的敦煌,隐没在岁月的风沙中,留下一段有关路的经典传奇。

又一条新建的敦当高速公路,沿着“一带一路”的方向,穿越神秘的甘肃走廊,通向西部通衢的时代梦想。

两千多年,岁月过往,在这片大漠沙海之上,人们始终在跋涉探索,纵然历尽艰辛、筚路蓝缕,仍就初心不改,坚定执着,不是为了别的,只为能够找寻一条通向远方的路。

再看今日,茫茫戈壁,又一支“开路先锋”——中铁十五局集团五公司敦当高速DD2合同段的人们,以铁军的精神、勇气和魄力,去开辟一条大漠天路,书写新丝路大交通的时代篇章。

尖兵团队大担当
    2018年9月6日,敦当高速项目DD2合同段进场,展现在人们面前的不是大美敦煌,而是一个大漠无人区。茫茫戈壁,满目苍凉。平均一千五百米的高海拔,长年肆虐的沙尘暴,强烈的紫外线,夏天高温达45℃以上像烤炉,冬季最低-20℃以下又像冰窖。项目周边无水、无电、无通讯信号,不论是生活条件和施工条件都面临着很大的问题。自然的困难还都可以克服,但项目建设管理上的压力着实不小。项目起点位于敦煌市阳关镇,终点位于敦煌市阿克塞县。起讫桩号:K176+000~K219+000,全长43km。主要工程量:路基工程:挖土石方186万m3,填土石方367万m3;路面工程:水稳碎石基层239万m2,沥青混凝土面层311万m2,混凝土面层2321m2;桥梁工程:钢-混组合箱梁跨线特大桥1417m/1座,钢-混组合大桥323m/2座,预制空心板中桥386m/7座,预制箱梁大桥118m /2座,互通跨线现浇箱梁桥129m/1座,钢-混组合梁天桥488m /5座,预制空心板通道桥93m /6座;涵洞工程:钢筋混凝土盖板涵38道,其中:暗涵14道、明涵24道。防护工程预制构件1.7万m3。工程总造价约151945万元。可以说,项目规模大、战线长、施工技术要求高、施工环境复杂、安全质量管理形势严峻等。

业主确立的工程总体目标:敦当项目建设成为一条优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的绿色品质工程示范项目,确保甘肃省“飞天金奖”,争创国家建筑工程“鲁班奖”。

大项目应有大担当,高品质需要高智慧。

项目部8人班子成员:公司副总经理兼项目经理袁鹰、项目党支部书记陈竞尧、副经理张心贤、总工程师李剑恒、现场副经理宋增强、工会主席兼财务部长张莉、总经济师张率兵、安全总监邹平,个个都是精英。项目部团队所有成员“心往一处想,劲往一处使”,强大的团队为项目建设提供了坚强的组织保证。

坚持“法人管项目”,做好“放管服”。项目经理部强化施工组织,超前谋划布局,进行设计优化、调动全员的积极性和创造性。班子成员深入一线,靠前指挥,白天勘察现场、检查工作,晚上研究图纸、探讨方案,和职工一道俯下身子、撸起袖子卯劲干,以引领带动作用推进项目建设。

敢叫大漠换新颜

艰难困苦,玉汝于成。

项目进场后,千头万绪的工作摆在面前,方方面面的困难挑战需要应对。以项目经理袁鹰为首的项目部班子,采用“铺全段,抢重点,重前期,大临建”的施工战略,从成员分工、管理机制、用工模式、资源分配等方面进行了大胆创新。对施工场地统一规划,反复比选方案,集中统一协调,对全线施工路线实行分段施工,纵横布控,将项目建设速度推进到极致。

 项目经理部领导班子组织参建职工精心准备、艰苦奋战,全力加快施工进度,做好建场建家工作。职工每天十几个小时的野外作业,很多人的脸都被刮伤、晒伤、冻伤、皮肤,也有人出现了缺氧、头晕、流鼻血等高原反应。

项目副经理张心贤是个惜才爱才之人,每次测量队出发前,他都要叮嘱带上足够的水,配备防晒防冻保护,做好沙尘暴应急预案,遇到特殊任务,他和队员一道趟沙漠、进现场,抗严寒、斗酷暑、战风沙。他说,咱们大家都一样,都是沙漠上的“老骆驼”,坚忍、执着、咬牙坚持向目标一步步的前进。

DD2合同段用了短短一个月的时间,完成了标准的厂区布置、高质量的“两区三厂”,一流的临建设施。在沙漠上建成了一个现代化的场站,筑好一个温馨美丽的家园。

不论多苦多难,工程节点不变。在做好临建工作的同时,实体工程建设也在加快推进。项目开工仅两个月,就成功完成首根桩基灌注,为后续主体工程有序施工打下了坚实的基础。

在敦当项目2018年年终综合评比中DD2合同段名列全线新进场单位的第二名,获得奖金30万元。项目前期临建得到了业主的表扬和嘉奖,项目公司给出的评价是:“施工前期准备充分,规划合理可控,场站驻地建设工作迅速,便道打通速度领先其他合同段,'品质工程'工作推进有序。”

破题解困领路人

领导班子就是筑路大军的引领者、项目建设的“顶梁柱”、广大职工的“主心骨”,必须能够管控大局,掌握方向,把住关键,破解难题。

DD2项目经理部班子成员按照管理职责分工,抓协调管理、安全质量,抓成本核算、党建工建,同时,又相互配合、密切协作,形成团队合力,确保项目管理整体水平。

项目经理部从入场开始就建立了一套整项目管理体系,制定了周密详细工程管理制度。班子成员围绕项目建设目标任务,按照标准化、规范化、精细化管理工作要求,采用“人盯人”、责任连带、上下联动的管理模式,使问题能够得以反馈,对于棘手的难题大家集思广益、广开言路,使问题得到解决。

为了全力加快项目进度,项目经理部迅速掀起了破难题、超进度的“攻坚战”。项目副经理张心贤、副经理宋增强等,组织专业人员研究制定了专项方案,严格落实工作措施,带领职工加班加点,连续奋战。他们细致周密安排好每一天的工作计划,起早贪黑坚守在施工现场,做到随时发现问题,随时给予解决,扫除影响施工进度的一切障碍。

安全总监邹平是一个对工作高度负责的人,他认为安全上的事就是天大的事,只要有不托底、不放心的事,他就会吃不好饭,睡不着觉,一定要让问题得到真正解决才肯罢休。他每天在现场的巡查,彻底排查安全隐患,对现场每个工点每天都做到了严格盯防。大家增强了安全红线意识和责任意识,现场安全得到有效的控制,而他却跑瘦了、也晒黑了。

党旗,永远是队伍的前导;党员,永远是群众的榜样。项目党支部书记陈竞尧围绕项目中心工作,积极落实党建工作责任制,做好员工思想教育,发挥“党员突击队”作用,启动了“网络+质量+党建”、使党建工作有方向、有目标、有特色、有实效,让党组织和党员的重要作用在项目建设中得以彰显。

品质敦当我为先

“做品质工程,创优质敦当,擦亮十五局集团品牌”——这不仅仅是DD2合同段人们喊出的响亮口号,更是他们持之以恒,不懈奋斗去追求的目标。聚焦品质抓关键,咬定项目不放松。

推出首件工程、开展样板引路、创建典型示范、打造项目亮点,DD2合同段的人们以“开工必优,唯旗誓夺”的精神,要让项目管理领跑全线,争当敦当项目的排头兵。

项目总工程师李剑恒为了打造“品质敦当”,狠抓现场技术标准、施工计划,对重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节进行自检验收,严把质量关,抓好“事前指导,中间控制,事后评验”。积极开展创新质量管理模式,采用路基填筑采用划网格、挂钢丝控制层厚的精细化施工,桩头整体环切破除施工作业标准、规范,数控机械化钢筋加工、主筋连接工艺用精轧螺纹钢筋对准器临时定位套箍代替套筒,胎梁法定位钢筋骨架等工艺工法,收到了很好有效果,受到了项目各方的一致赞赏。

项目工会主席兼财务部长张莉、总经济师张率兵,组织实施“自查自纠,开源节流”活动,在项目财务、物资管理上做文章、要效益,最大限度地发挥财务、物资在项目管理中的重要作用。通过加强财务、物资的日常管理和重要指标的控制,实现项目管理规范化、标准化、精准化,从而使项目成本能够得到有效控制,最终实现项目达到盈利目标。

五分快乐十分DD2合同段的项目开局是成功的,业绩是喜人的。进场以来,项目提前完成了一个个施工节点目标任务,安全质量环保指标达标完成,开工8个月完成产值2.7亿元。在业主组织的安全、质量评比中多次名列前茅,在2019年第一季度综合评比全线排名第一,多次被业主公司授予“先进单位”荣誉,累计受到业主奖励人民币100万元。

敦煌,敦者、大也;煌者、盛也。“一带一路”上的“敦煌名片”正在打造,一条新丝路将以更美的容姿展现在世界面前。

风沙迷眼,烈日灼心。旌旗猎猎,铁军威威。建设者战天斗地,巧夺天工,一条大道如虹的敦当高速已雏形初具。

戈壁滩,鸣沙山,月牙泉,流行着有关敦当DD2段的诗句:因为有你,大漠才有了生气;因为有你,才有了路的传奇……


 

(中国铁建中铁十五局集团五公司党委办公室赵纯杰文/敦当项目部牛文帅,马丽君摄影)